На нашем сайте используются файлы cookie, чтобы сделать его работу для Вас удобнее, быстрее, результативнее. Используя наш сайт, Вы соглашаетесь с нашими правилами в отношении этих файлов и разрешаете их использование. Также Вы безоговорочно соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку Ваших персональных данных. В случае Вашего несогласия, мы просим Вас незамедлительно прекратить использование сайта.
info@hring.ru
Реализуем HR проекты
Поможем вам рационально
планировать бюджет на персонал,
построить HR системы
планировать бюджет на персонал,
построить HR системы
- Центр оценки (ассессмент-центр)
- Оценка 360
- Интервью по компетенция
- Система подбора персонала
- Адаптация
- Наставничество
- Кадровый резерв
- Управление расходами на оплату труда
- Бюджетирование
- Разработка системы мотивации и KPI
- HR-аналитика
Закажите бесплатную консультацию очно или онлайн
Оценка сотрудников
Объективная оценка независимыми экспертами может быть проведена несколькими методами
Применяется при оценке кандидатов на вакансию, при внутреннем отборе сотрудников на повышение и в кадровый резерв
Комплексная оценка сотрудников, позволяет получить данные о развитых компетенциях каждого оцененного с точки зрения: его коллег, руководителя, подчиненных, его самого, и при необходимости, клиентов
Позволяет с минимальным бюджетом оперативно оценить степень развития компетенций сотрудника. Применяется в компаниях с небольшим количеством человек, дает возможность оценить ограниченный круг сотрудников
Ассессмент-центр
Применяется при оценке кандидатов на вакансию, при внутреннем отборе сотрудников на повышение и в кадровый резерв.
По итогам предоставляем:
По итогам предоставляем:
- отчет на каждого участника с описанием уровня развития компетенций, и рекомендации по дальнейшему развитию
- индивидуально разработанные упражнения для оценки, которое компания может использовать самостоятельно
- визуализированный отчет кадрового потенциала компании
- экспресс-ассессмент: от 2 до 6 часов
- ассессмент-центр: 1-2 дня
- + срок на составление отчета
от 50 000
р.
Оценка 360
Комплексная оценка сотрудников, позволяет получить данные о развитых компетенциях каждого оцененного с точки зрения: его коллег, руководителя, подчиненных, его самого, и при необходимости, клиентов.
По итогам вы сможете:
Количество участников: от 5 человек
По итогам вы сможете:
- понять готова ли команда к расширению бизнеса
- составить план развития необходимых для компании навыков
- оперировать объективными аргументами для принятия решений о ротации сотрудников
Количество участников: от 5 человек
от 25 000
р.
Интервью по компетенциям
Позволяет с минимальным бюджетом оперативно оценить степень развития компетенций сотрудника. Применяется в компаниях с небольшим количеством человек, дает возможность оценить ограниченный круг сотрудников. Может быть использован при отборе кандидатов на Топ позиции.
По итогам вы сможете:
Количество участников: от 1 человека
По итогам вы сможете:
- проанализировать отчет о проявленных компетенциях
- составить план по развитию компетенций
- снизить риск ошибки назначения или подбора
Количество участников: от 1 человека
от 5 000
р.
Опросы лояльности и вовлеченности
Позволяет оценить уровень вовлеченности сотрудников в работу, их удовлетворенность условиями труда. Анонимный онлайн-опрос поможет собрать объективную информацию, позволит сотрудникам откровенно выразить свое отношение к компании, а также донести идеи по улучшению процессов.
По итогам вы сможете:
По итогам вы сможете:
- увидеть взаимосвязь объективных показателей бизнеса с уровнем лояльности сотрудников
- запланировать мероприятия по повышению уровня лояльности и отследить динамику реперных показателей бизнеса
от 25 000
р.
Система подбора сотрудников
Грамотно построенная система поиска, побора и найма сотрудников позволяет:
- экономить на сроках найма и не допускать заморозку вакансий
- снижать стоимость подбора сотрудников
- снижать риски некачественного подбора
- выбрать рентабельные каналы привлечения
- сократить бюджет на размещение вакансий
- расширить воронку кандидатов
- диагностировать проблемные места в подборе
- оцифровать затраты на каждом этапе и принимать решения на основе данных
- сформулировать требования компании к кандидатам
- анализ текущей системы подбора
- список дополнительных источников привлечения
- набор удобных и простых инструментов для управления процессом
- разработанные процедуры подбора персонала
- специально отобранные метрики
- калькулятор требуемой численности
от 10 000
р.
Адаптация
Своевременно настроенная система адаптации позволяет:
- сократить текучесть на испытательном сроке
- снизить расходы на привлечение кандидатов
- сократить расходы на персонал за счет привлечения стажеров
- ускорить вхождение в должность
- увеличить производительность труда в короткие сроки
- систематизировать информацию о компании
- повысить вовлеченность новых сотрудников
- чек-лист новичка
- оформленный Welcom–набор
- разработанные планы адаптации и ввода в должность
- набор метрик для оценки процесса
- рекомендации для руководителей как интегрировать новичков в компанию
- рекомендации по автоматизации процесса и оптимизации времени ответственных за адаптацию
от 7 000
р.
Наставничество
Внедренная система позволяет:
- передавать опыт высококвалифицированных сотрудников в структурированной форме
- повысить мотивацию и лояльность отобранных экспертов
- снижать риски ухода опытных сотрудников
- в случае увольнения редкого специалиста, сохранить и передать накопленные знания
- уменьшить затраты на внешнее обучение
- создать систему обучения, построенную на практике
- ускорить вхождение в должность и увеличить производительность труда новичка
- сформировать репутацию на рынке как внимательного работодателя
- экономить за счет привлечения и последующего обучения кандидатов без специальных навыков
- систему оценки кандидатов на роль наставника
- разработанную процедуру
- памятку и чек-лист
- программу обучения
- систему мотивации наставников
от 7 000
р.
Кадровый резерв
Служит для подготовки бизнеса к развитию, формированию команды, обеспечивает здоровую внутреннюю конкуренцию и позволяет:
- снизить затраты на подбор внешний кандидатов на руководящие позиции и их адаптацию
- развивать в компании культуру продвижения лучших
- закрывать вакансии сотрудниками компании из числа резервистов
- уменьшать затраты на внешнее обучение
- использовать потенциал для роста производительности и эффективности бизнеса
- замотивировать ценных сотрудников
- матрицу потенциала сотрудников компании с рекомендациями по применению
- шаблоны и регламенты по процедуре отбора в кадровый резерв
- шаблон составления плана индивидуального развития
- набор инструментов для отслеживания динамики использования резерва
- рекомендации по автоматизации и реализации процесса
от 10 000
р.
Управление расходами на оплату труда
Внедрение этого инструмента, помимо фиксирования фактических расходов на выплату заработной платы, помогает:
- управлять графиками работы персонала
- анализировать прямые и косвенные затраты на работников
- рассчитать издержки на всех этапах работы с сотрудниками
- прогнозировать расходы с учетом воздействующих факторов
- снижать риски излишних расходов
- калькулятор для расчета необходимого количества сотрудников для обеспечения работы компании
- метрики, позволяющие отслеживать рентабельность вложений в персонал
- прогноз расходов на оплату труда на календарный год
от 10 000
р.
Бюджетирование
Помогает спланировать предстоящие расходы на персонал с учетом сезонности, факторов внешней среды, планов компании, производственного календаря, специальных надбавок и условий труда.
Предоставляет возможность:
Предоставляет возможность:
- найти и сформировать финансовый резерв для развития бизнеса
- сократить нецелевые расходы бюджета
- прогнозировать уплату налогов
- зафиксировать внутренние и внешние программы по работе с персоналом
- сбалансировать и распределить обязательные затраты за расчетный период
- калькулятор для бюджетирования затрат
- инструкцию для внедрения и использования инструмента бюджетирования расходов на персонал
- составление полной или частичной версии бюджета
- настроить аналитику и автоматизировать процесс получения факта из системы управленческого учёта
- набор метрик для контроля исполнения бюджета
от 15 000
р.
HR-аналитика
Мы можем сделать за вас:
Комплексный подход позволяет консолидировать фактические данные для анализа причинно-следственных связей и дальнейшего построения прогнозов.
По итогам внедрения вы сможете:
- формировать еженедельную отчетность по предоставленным данным
- обработать данные в лучших BI системах без вложений в ПО с вашей стороны
- подготовить выводы и рекомендации
- визуально понятно оформить отчеты
- дать непредвзятую стороннюю оценку
Комплексный подход позволяет консолидировать фактические данные для анализа причинно-следственных связей и дальнейшего построения прогнозов.
По итогам внедрения вы сможете:
- применять индивидуальные HR-бенчмарки и HR-метрики, релевантные целям, стратегии и корпоративной культуре компании
- использовать удобное программное обеспечение для консолидации и анализа данных
- визуализировать и презентовать полученные данные для всех подразделений компании
- прогнозировать на базе HR-аналитики: внешние и внутренние HR-тренды, потребность в персонале, высвобождение персонала
- обнаружить риски и отклонения от плана
- оптимизировать время, затраченное на поиск оптимального решения
- прогнозировать поведение соискателей и сотрудников компании
- контролировать все процессы: подбор, адаптацию, обучение, оценку, наставничество, кадровое делопроизводство, производительность и др.
от 15 000
р.
Разработка системы мотивации и KPI
Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, технически протестированная на закрытых периодах, позволяет качественно интегрировать факторы, влияющие на повышение финансовых результатов компании
Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является:
Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является:
- прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников
- несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI
- прогноз расходов на оплату труда с учетом новых KPI
- показатели премирования мотивируют сотрудников на достижение выполнения стратегических целей компании
от 55 000
р.
Разработка HR систем
Индивидуальная настройка процессов и процедур под потребности компании, с учетом стадии развития организации
Грамотно построенная система поиска, побора и найма сотрудников позволяет экономить на сроках найма, снижать стоимость подбора сотрудников, расширить воронку кандидатов, оцифровать затраты на каждом этапе
Своевременно настроенная система адаптации позволяет сократить текучесть на испытательном сроке, снизить расходы на привлечение кандидатов, ускорить вхождение в должность, увеличить производительность труда в короткие срок
Внедренная система позволяет передавать опыт высококвалифицированных сотрудников, повысить мотивацию и лояльность экспертов, снизить риски их ухода, а также ускорить вхождение в должность и увеличить производительность труда нового сотрудника
Служит для подготовки бизнеса к развитию, формированию команды, обеспечивает здоровую внутреннюю конкуренцию и позволяет снизить затраты на подбор внешних кандидатов на руководящие позиции и их адаптацию
Расходы на персонал
Помогает фиксировать фактические расходы на выплату зарплаты, анализировать прямые и косвенные затраты на работников, рассчитать издержки на всех этапах
Помогает спланировать предстоящие расходы на персонал с учетом сезонности, факторов внешней среды, планов компании, производственного календаря, специальных надбавок и условий труда
Использование аналитики в процессах управления персоналом, позволяет оперативно реагировать и гибко подходить к принятию решений, консолидировать фактические данные для анализа и построения прогнозов
Проработанная система KPI позволяет рационально подходить к оплате труда, выплатам бонусов. Анализ существующей системы, моделирование новой, разработка системы KPI, апробация, доработка
Встреча возможна как онлайн, так и лично
Заполните, пожалуйста, контактную информацию. Мы перезвоним вам в течение 24 часов
Нажимая кнопку «Отправить», Вы подтверждаете, что даёте согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности
Стоимость дополнительных услуг
*стоимость зависит от количества участников
*стоимость зависит от количества участников
стратегическая сессия
от 80000р.
подготовительное интервью, проведение от 1 дня сессии, оцифровка результатов
консультация
10000р./час
индивидуальная консультация по HR вопросам
Разработка модели компетенций
от 80000р.
интервью с руководителями, разработка, апробация, финализация
кейсы и реализованные проекты
Задать вопрос
Вы можете заказать БЕСПЛАТНУЮ консультацию
Нажимая кнопку «Отправить», Вы подтверждаете, что даёте согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности