HR бренд – это не только про входящий поток кандидатов, но и работа с действующими, а также с бывшими сотрудниками, что исключительная редкость в российских реалиях.

С чего начать укреплять бренд работодателя?
Можете начать с анализа и "очистки" точек контакта с потенциальными и действующими сотрудниками.

1. Анализ сайта и социальных сетей – раздел с вакансиями, посты о компании
2. Анализ описания вакансий – человеческим ли языком описаны обязанности и условия
3. Скорось ответа на запрос кандидата и вежливость рекрутера
4. Вежливость и адекватность сотрудников ресепшена
5. Комфортность и удобство зоны ожидания
6. Наличие воды, уборной
7. Размер и сложность заполняемых анкет, наличие пишущей ручки
8. Профессионализм рекрутера, соответствие манеры собеседования корпоративной культуре
9. Адекватность и точность сроков оценочных процедур
10. Есть ли ответы от представителя компании на негативные отзывы на работных сайтах-отзовиках
11. Комфорт и безопасность рабочего места
12. Качество внутренних коммуникаций
13. Степень лояльности и вовлеченности сотрудников – репосты новостей компании, количество комментариев и т.д.
14. Качество программы по развитию кадрового потенциала компании
15. Как происходит взаимодействие с бывшими сотрудниками